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广西藤县:“三个一线”促干部转作风提效能

2020年11月20日09:39  来源:人民网-广西频道
 

良好氛围。

一线示范。全面推行“书记在现场”工作法,实施“领导”挂点联系制度,县四家领导班子、各单位部门“一把手”亲自到征拆一线、招商一线、重大项目建设一线、群众急难愁盼问题一线等现场指导、调协、解决问题。一级带着一级干,一级做给一级看,以上率下,形成“头雁效应”。其中在重大项目建设一线,县委书记亲自抓,亲自过问,高位统筹,协调用地、融资、环保等要素,实现了多个重大项目快速落地。其中蒙娜丽莎陶瓷生产基地从奠基到点火生产仅用了9个月时间(建一个陶瓷厂一般至少需要两年时间);船舶智造产业园项目完成签约仅用了4个月时间,创造了项目建设的“藤县速度”。

一线督导。实施“一线纪实”,对存在问题进行一线追踪督导。由县督考办、作风办牵头,围绕上级巡视巡查反馈的问题、“承诺践诺”电视访谈中群众关切的问题、年初各单位相互查摆出的问题、新闻网络媒体曝光群众热议的问题进行每月定期跟踪督查,对须整改问题逐一核查、逐一销号。设立“红黑榜”在藤县新闻、藤县在线、藤县先锋等媒体,对督导过程中发现的典型经验做法、突出先进个人和单位进行公开表扬;对未按时整改和作风不实单位部门进行通报批评,激励先进、鞭笞后进。截止目前,对上级反馈的5个问题,已完成整改销号4个,另外1个问题预计11月底前完成整理改;对“亮承诺、转作风、促发展”访谈直播活动中群众反应的75个问题,已整改62个;对年初单位间相互查摆出的72个问题,已完成整改销号的31项,已完成整改并长期坚持的共20项。

一线嘉奖。出台“一线专利”方案,设立一线嘉奖“专利”。对在扶贫攻坚一线、征地拆迁一线、重大项目建设一线等一线干部进行“专项职级晋升、年度专项考核、专项工作经费保障”,激励干部担当作为。将一线干部年度考核优秀比例提高至25%;将一线干部年终绩效在同等次基础上提高20%;严格执行对一线干部健康体检、带薪休假、工作补贴等制度;将脱贫攻坚、乡村振兴一线工作队员的伙食补助由每天40元提高到100元;为驻村第一书记每年落实1.5万元专项经费和5万元帮扶经费等。近3年来,共从一线提拔重用干部189名,极大提高了一线干部的干事创业热情。(陆智晶)

(责编:李敏军、陈露露)
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